MTG Consultores — Estrategia de Experiencia del Cliente en 90 días

MTG Consultores

Mind the gap consulting LLC · Consultoría en experiencia del cliente
Institucional España & Latam · Remoto Diagnóstico • Plan • Implementación

Transformamos la realidad de tu negocio en 90 días.

MTG Consultores se especializa en estrategia de experiencia del cliente. Nuestra fortaleza es el diagnóstico: identificamos el cuello de botella real —ya sea en el sistema comercial, el marketing o la gestión de equipos y procesos— y ejecutamos un plan de 90 días para desbloquear un objetivo puntual con impacto rápido.

Qué resolvemos

Cuellos de botella que frenan crecimiento, conversión, retención o calidad del servicio.

Cómo trabajamos

Metodología clara, entregables concretos, priorización y seguimiento de indicadores.

Para quién

Pymes que necesitan foco, ejecución ordenada y resultados medibles en un plazo corto.

Sobre MTG Consultores

Enfoque institucional y operativo

Especialidad

Trabajamos sobre la experiencia del cliente como sistema: promesa, oferta, proceso comercial, prestación del servicio y rituales internos. El objetivo es que la operación sea coherente con la propuesta de valor y que el equipo pueda sostener mejoras.

Diagnóstico orientado a decisiones

Buscamos evidencia y patrones para ubicar el bloqueo con precisión y definir acciones priorizadas: lo que más mueve el resultado con el menor costo operativo.

Información institucional

Nombre legal

Mind the gap consulting LLC

Cobertura

España y Latam · Modalidad remota

Duración típica

Programas de consultoría de 90 días

Servicios

Líneas de trabajo principales
Consultoría Express en estrategia de negocio Diagnóstico rápido, foco de prioridad y plan de acción inicial para ordenar decisiones.
Entrenamiento para equipos comerciales Habilidades, guiones, criterios de calificación, seguimiento y mejora de conversión.
Actividades de teambuilding para equipos y gerentes Dinámicas para alineación, comunicación, confianza y liderazgo operativo.
Desarrollo de oferta irresistible y propuesta de valor diferenciadora Promesa, diferenciadores, estructura de oferta y claridad para vender mejor.
Consultoría en experiencia del cliente y vocación de servicio Mapeo de journeys, estándares de servicio, rituales internos y consistencia en la entrega.
Gestión de equipos y procesos Procesos, roles, SOPs y cadencia de seguimiento para sostener resultados sin fricción.

Proceso de consultoría en 90 días

De diagnóstico a implementación con impacto

Fase 1 — Diagnóstico (semanas 1–2)

Relevamiento del sistema comercial, marketing y operación. Identificación del cuello de botella, hipótesis y prioridades. Definición del objetivo puntual a desbloquear.

Fase 2 — Diseño del plan (semanas 2–3)

Roadmap con responsables, métricas y entregables. Ajuste de oferta/propuesta de valor si aplica. Diseño de rituales de seguimiento.

Fase 3 — Implementación (semanas 3–11)

Ejecución guiada: mejoras en procesos, entrenamiento comercial, estandarización de servicio y coordinación de equipo. Ajustes por aprendizaje.

Fase 4 — Consolidación (semanas 11–13)

Documentación, cierre de brechas, transferencia de criterios al equipo y revisión de indicadores. Estabilización del nuevo sistema.

Entregables típicos

Informe de diagnóstico, mapa de cuellos de botella, plan de 90 días, guías/estándares de servicio, estructura de oferta (si corresponde), métricas de seguimiento y documentación operativa.

Diagnóstico gratuito

Agenda disponible por Google Calendar

Llamada de diagnóstico (sin costo)

Espacio breve para entender tu contexto, ubicar el cuello de botella más probable y definir si un plan de 90 días tiene sentido para tu objetivo. (Información general; no constituye asesoramiento legal/contable).

Contacto

Información pública
Operación
Remoto (España y Latam)
Entidad legal
Mind the gap consulting LLC